管理员工绩效

管理员工绩效对主管来说是一项重要且具有挑战性的工作。我们不期望主管单独承担这一责任，事实上，我们更倾向于在整个过程中向主管提供咨询，以确保政策和相关纪律应用的一致性。

我们如何提供帮助

人力资源部的员工随时准备协助主管应对各种就业类型的绩效挑战。提供的服务包括但不限于以下内容:

• 为主管提供一对一的培训和咨询，涉及纪律、绩效评估、不再连任、终止、解雇、解雇等。
• 绩效评估的评审和反馈
• 协助建立和沟通绩效期望
• 为工作相关问题提供冲突解决服务

在伊利卡塔尔世界杯决赛日诺伊州立大学，我们有几种类型的员工。管理员工绩效的技术、形式和方法因雇佣类型而异。请查看左侧的选项，以获得按就业类型划分的更多信息。